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公司并不真正“关心我的健康和幸福”,欧美有史以来最大离职潮来了?

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甚至有人将这一轮离职潮称为“伟大的辞退”(Great Resignation)

在欧美,新冠疫情给社会带来的“后遗症”正在逐渐显现,其中最明显的一个便是离职潮逐渐临近。

梅丽莎·维拉里尔是一位来自美国加利福尼亚州的私立初中教师,最近,她也决定离职。在接受 BBC 采访时,她表示,教育一直以来都是她所热衷的事业,但疫情到来以后,她所在的学校不仅没有充分地保护教职员工,同时采取现场教学和远程教学两种模式也让她的工作量激增,也为她带来了巨大的精神压力。她意识到自己处于一份分量被低估、需求又不被重视的工作中,因此选择了离职。

梅丽莎告诉 BBC:“作为一名教师,离职总是有愧于心,因为你不想离开学生。”但归根结底,梅丽莎认为选择离职并不是为了学生,也不是因为自己的精神状况,而是因为“这是一门生意,是为了钱。大流行病撕开了我眼中的面纱”。

目前在欧美,有越来越多的人像梅丽莎一样选择辞去此前的工作。微软公司对 3 万多名全球工人的调查显示,41% 的工人正在考虑今年离职或转行,人力资源软件公司 Personio 对英格兰和爱尔兰工人的研究显示,38% 的受访者计划在未来六个月至一年内辞职。美国劳工部数据现实,该国 4月就有超过 400 万人辞职。这是有史以来最大的离职潮,甚至有人将这一轮离职潮称为“伟大的辞退”(Great Resignation)。

疫情后许多年轻人投身充满激情的事业/图片来源:unsplash @Holly Mandarich
疫情后许多年轻人投身充满激情的事业/图片来源:unsplash @Holly Mandarich

辞职潮一方面是“YOLO”经济所带来的影响之一。据《纽约时报》报道,在疫情的冲击下,越来越多的年轻人开始信奉“YOLO”的生活哲学——这个英文单词是“You Only Live Once”的缩写。这种“你只活一次”的理念指引越来越多的人辞去安稳、乏味或着高声望、高收入的工作,转而追求自己的梦想,追求有风险、充满激情的项目。《纽约时报》分析称,“YOLO”所导致的离职潮,一方面来源于疫情期间封锁政策的幽闭和生离死别的经历让许多年轻人重新思考人生的意义,另一方面,也源于疫情以来各种投机市场的火热,让很多年轻人相信高风险才能换取高回报。

BBC 则将这一轮辞职潮称为一种“可预测反应”——它必然会在疫情后到来。原因在于,新冠疫情的冲击下,让许多公司暴露出它们对待职员的糟糕态度:疫情期间大规模裁员、对员工缺乏关怀和救助、没有足够的疫情防控思维和能力、而一切的核心,是疫情让许多人意识到大部分企业将员工视为机器,而不是活生生的人。

底层工人是离职潮影响最大的人群/图片来源:unsplash @Guilherme Cunha
底层工人是离职潮影响最大的人群/图片来源:unsplash @Guilherme Cunha

在疫情结束后,人们对企业的期望值上升了,他们的行动意愿也变得更强。Personio 公司的首席人事官罗斯对 BBC 解释道:“几乎所有人在新冠大流行期间都会评估:我为之付出很多的公司是否关心我的健康?是否关心我的幸福感?”可惜大部分企业在这两个问题上都会栽跟头,因此失望的职工们自然会选择放弃一份不受重视的工作。

在这一轮离职潮中,首当其冲的便是那些低薪底层工人。而大量工人的离职甚至让部分企业无法填补劳动力缺口。包括塔吉特和百思买在内的零售公司已经提高了工资,麦当劳和亚马逊也为零售工人岗位提供 200 到 1000 美金不等的招聘奖金。然而,猎头公司 Korn Ferry 的一项调查发现,依然有 94% 的零售商无法填补人手空缺。

与此同时,BBC 的文章指出,离职潮到来的同时,一些长期的转变也在发生。“伟大的离职”或许会促进企业重新思考如何对待自己的员工,职场文化和公司对员工的投资方式或许将因此改变。如果企业不加以考虑员工的薪资调整空间、晋升机会和福利待遇,那么这些企业很可能无法应付这一轮离职潮,从而反过来被员工所淘汰。

头图来自 unsplash @Romain V

郭亨宇

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